El Presidente del IIBA Chapter Mexico City participa en el Seminario “Evolucionando de Administrador de Tareas a Director de Proyectos” en UNITEC

Teniendo como sede el Campus Atizapán de la Universidad Tecnológica de México (UNITEC), el pasado 25 de enero se llevó a cabo el Seminario “Evolucionando de Administrador de Tareas a Director de Proyectos”.

Durante el evento se contó con la presencia de más de 220 asistentes que participaron en las conferencias de algunos expositores, entre los que destacó el Lic. José Luis Chong Tenorio, Director General de Gesfor México y Presidente del Capítulo Ciudad de México del Internacional Institute of Business Analysis (IIBA), quien en su conferencia titulada “7 pasos para el dominio de Análisis de Negocios” compartió con los asistentes relevantes temas sobre el Análisis de Negocio.

En primera instancia, José Luis Chong hizo referencia a los siguientes tópicos:

1. ¿Qué es el Análisis de Negocio?

Al respecto, indició que se debe tener muy claro el rol del Analista de Negocios (Business Analyst: BA), destacando que es lo que hace un buen Analista de Negocio y guiando a los participantes para identificar si pudieran ser un buen BA. Se revisaron algunos conceptos y términos usados en esta práctica y la importancia de documentar y detallar los requerimientos.

2. Conoce a tu audiencia.

En cuanto a este tema, Chong Tenorio mencionó que la comunicación efectiva es la principal habilidad que debe tener un BA y para ello es indispensable conocer a quién vamos a dirigirnos, conocer a todos los involucrados en un proyecto (stakeholders).

3. Conoce tu proyecto.

Referente a este tema, el especialista comentó que el BA debe ser capaz de explicar por qué su proyecto es importante, cuál es el origen del mismo y asegurarse de que esté alineado con el Plan Estratégico de la organización.

4. Conoce tu Ambiente de Negocio

Al respecto, el Director General de Gesfor México indicó a los asistentes que el BA debe entender la terminología del Negocio, objetivos y procesos en el ámbito de cada proyecto y para ello debe documentarse de toda la información existente en la compañía: Planes, Manuales de Procedimientos, Material de Marketing, el sitio web de la compañía, etc. Adicionalmente puede hacer uso de técnicas de BA que le permitan conseguir toda la información posible: Entrevistas, encuestas, talleres de requerimientos, Focus Group, etc.

Todo lo anterior debe hacerse con la finalidad de entender la necesidad del negocio y asegurar que el proyecto está encaminado a satisfacerla.

Posteriormente, José Luis Chong, Presidente del Capítulo Ciudad de México del Internacional Institute of Business Analysis (IIBA), enlistó los siguientes puntos a considerar en una siguiente oprtunidad:

5. Conoce tu Ambiente Tecnológico
6. Conoce tus Técnicas de Análisis
7. Incrementa tu Valor

Finalmente, explicó las competencias y habilidades necesarias para un buen BA y habló del IIBA, organismo internacional a cargo de estandarizar la práctica de BA, de su origen y las certificaciones que actualmente ofrece a todos los profesionales del Análisis de Negocio.

Al finalizar el Seminario, personal ejecutivo de UNITEC agradeció a los exponentes con un merecido reconocimiento.